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Como estruturar um pacote de benefícios corporativos que faz sentido para diferentes perfis de colaboradores

Descubra como estruturar um pacote de benefícios corporativos que atenda diferentes perfis de colaboradores, equilibre tradição e inovação e aumente a retenção de talentos.
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Martha Rodrigues

Administradora de formação e consolidou sua carreira nas áreas comerciais de HRTechs e Fintechs como Feedz, Betterfly e Creditas. Em 2020 fundou o benefício corporativo pet Guapeco, considerado o primeiro plano pet corporativo do Brasil, atualmente o benefício já atende mais de 90 empresas como Accenture e Grupo Stefanini cumprindo o propósito de conectar empresas com a paixão animal dos colaboradores.

A construção de um pacote de benefícios corporativos eficaz vai muito além de oferecer plano de saúde e vale-alimentação. Empresas que desejam atrair, engajar e reter talentos precisam estruturar benefícios que realmente façam sentido para os diferentes perfis de colaboradores. 

Com equipes cada vez mais diversas, que incluem diferentes gerações, estilos de vida e necessidades, o desafio do RH é encontrar um equilíbrio entre benefícios tradicionais e alternativas inovadoras que agreguem valor real à experiência dos funcionários. 

Neste artigo, vamos explorar como criar um pacote de benefícios corporativos estratégico e alinhado às expectativas dos colaboradores. 

A importância de um pacote de benefícios bem estruturado 

Os benefícios corporativos desempenham um papel essencial na satisfação e retenção dos funcionários. Um estudo do Glassdoor revelou que 57% dos profissionais consideram os benefícios e vantagens mais importantes do que o salário ao avaliar uma oferta de emprego. Além disso, pacotes de benefícios bem planejados podem: 

  • Aumentar o engajamento e a produtividade 
  • Reduzir o turnover e os custos com novas contratações 
  • Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores 
  • Reforçar a cultura e os valores da empresa 
  • Fortalecer a marca empregadora 

Como definir um pacote de benefícios adequado para diferentes perfis

Para garantir que os benefícios atendam a diferentes grupos dentro da empresa, é essencial seguir uma abordagem estratégica baseada em pesquisa e personalização. Aqui estão alguns passos fundamentais: 

1. Conheça o perfil dos colaboradores 

O primeiro passo para estruturar um pacote de benefícios eficaz é entender quem são os colaboradores da empresa. Algumas perguntas importantes a serem respondidas incluem: 

  • Qual é a faixa etária predominante na equipe? 
  • Quantos são solteiros, casados ou têm filhos? 
  • Qual é o nível de renda dos colaboradores? 
  • Eles priorizam benefícios financeiros, qualidade de vida ou desenvolvimento profissional? 

Uma equipe jovem pode valorizar benefícios voltados para aprendizado e qualidade de vida, enquanto profissionais mais experientes podem se interessar por planos de previdência privada e seguros. 

2. Equilibre benefícios tradicionais e inovadores 

Os benefícios tradicionais continuam sendo fundamentais, mas é importante complementá-los com opções mais modernas que atendam às expectativas atuais do mercado de trabalho. 

Benefícios tradicionais: 

  • Plano de saúde e odontológico 
  • Vale-alimentação e vale-refeição 
  • Seguro de vida 
  • Previdência privada 
  • Participação nos lucros 

Benefícios inovadores: 

  • Horários flexíveis 
  • Auxílio para bem-estar (academia, terapia, yoga) 
  • Apoio psicológico e programas de saúde mental 
  • Benefícios pet friendly 
  • Incentivos para cursos e desenvolvimento profissional 
  • Benefícios voltados para a diversidade e inclusão 

3. Ofereça benefícios personalizáveis 

Uma solução eficiente para atender a diferentes perfis de colaboradores é permitir a personalização dos benefícios. Empresas como Google e Nubank já adotam

modelos flexíveis, nos quais os funcionários escolhem os benefícios mais alinhados às suas necessidades. 

Isso pode ser feito através de um sistema de benefícios flexíveis, no qual os funcionários recebem um valor mensal para distribuir entre as opções disponíveis, como plano de saúde, academia, cursos ou auxílio-creche. 

4. Invista em benefícios voltados para qualidade de vida 

Nos últimos anos, a preocupação com o bem-estar dos colaboradores ganhou destaque. Benefícios como licença parental estendida, apoio psicológico, auxílio home oce e incentivo ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional são cada vez mais valorizados. 

Além disso, o benefício corporativo pet tem se tornado um diferencial estratégico, especialmente para empresas com um público mais jovem. Muitos profissionais consideram seus pets parte da família, e oferecer suporte para cuidados veterinários pode aumentar significativamente o engajamento. 

5. Priorize a comunicação e a transparência 

De nada adianta um pacote de benefícios robusto se os funcionários não conhecem ou não sabem como utilizá-los. Empresas devem garantir que as informações sobre os benefícios sejam acessíveis, claras e divulgadas regularmente. 

Algumas estratégias incluem: 

  • Criar uma cartilha digital com todos os benefícios oferecidos
  • Realizar reuniões periódicas para esclarecer dúvidas 
  • Utilizar plataformas internas para facilitar a gestão dos benefícios
  • Contar com um canal de atendimento para suporte aos colaboradores

6. Acompanhe os resultados e faça ajustes constantes 

Benefícios corporativos precisam ser avaliados periodicamente para garantir que continuam atendendo às necessidades dos colaboradores. Aplicar pesquisas de satisfação, analisar métricas como turnover e absenteísmo e coletar feedbacks são ações essenciais para manter o pacote de benefícios atualizado e relevante. 

Conclusão 

Estruturar um pacote de benefícios corporativos que atenda às diferentes necessidades dos colaboradores é um fator-chave para o sucesso da empresa. Além de atrair e reter talentos, benefícios bem planejados contribuem para um ambiente de trabalho mais produtivo, saudável e engajador.

Ao equilibrar benefícios tradicionais e inovadores, permitir personalização e garantir uma comunicação eficaz, as empresas conseguem oferecer um diferencial competitivo e fortalecer sua cultura organizacional. 

O futuro do trabalho exige que os empregadores estejam atentos às expectativas dos profissionais e busquem constantemente formas de agregar valor à experiência dos colaboradores. Afinal, um time satisfeito e engajado é o maior ativo de qualquer empresa.

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